Ist Ihr Geschäft rentabel genug? 

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Strategie und Risikoanalyse

Budgetierung und Prognose

Definierung kritische Erfolgfaktoren

Kostpreise und Kalkulationen

Leistungsmessung


Strategie,  Marketing, Organisation


  • Definieren des erforderlichen Return on Investment
  • Risikoanalyse
  • SWOT-Analyse (Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken) 
  • Wie unterscheiden wir uns ?
  • Welche sind die relevanten USP´s ? 
  • Definieren Richtlinien für jede Abteilung 
  • Cashflow-Politik und Management 
  • Einrichten von Websites inkl. Internetmarketing (SEO)

Budgetierung und Prognose


  • Verhandlung Budget, Ziele
  • Definierung Budget, Ziele
  • Finalisierung gesamt Budget
  • Prognose für die kommende Jahre

Kritische Erfolgsfaktoren


  • Definierung kritische Erfolgsfaktoren 
  • Überwachung und Berichterstattung 

Kostpreise, Kalkulationen


  • Preis- und Margin-Richtlinien definieren 
  • Kostenstellen und Kostentreiber definieren 
  • ´Direct Costing  vs. Absorption Costing´ 
  • Berechnungsmodelle für Angebote (Excel) 

Leistungsmessung


  • Managementinformationssystem pflegen 
  • Buchhaltungssysteme einrichten 
  • Hauptbuchkonten führen, Hauptbuch einrichten

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